Leaders Home > Issue & Trend  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Economic Issue
Economic Issue - ¹ÎÅÚÄÁ¼³ÆÃÄÚ¸®¾Æ, ¼¾¼­Å¸¿ö, È¿¼ºÀÎÆ÷¸ÞÀ̼ǽýºÅÛ, ºÎ¹Ì, âÁ¶°æÁ¦Çõ½Å¼¾ÅÍÇùÀÇȸ, ¿£Ä«´åÄÄ
 

¹ÎÅÚÄÁ¼³ÆÃÄÚ¸®¾Æ

2024 ÀÎÄÚ½º¸Þƽ½º ÄÚ¸®¾Æ¿¡¼­ µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ºäƼ ¼ÒºñÀÚ °ø·«¹ý °ø°³



±Û·Î¹ú ¸¶ÄÏ Æ®·»µå ¸®¼­Ä¡ ±â¾÷ ¹ÎÅÚ(Mintel)ÀÌ ÃÖ±Ù ÄÚ¿¢½º¿¡¼­ °³ÃÖµÈ È­ÀåÇ° ¿ø·á ±¹Á¦ÀÎÁõ Àü½Ãȸ ¡®2024 ÀÎÄÚ½º¸Þƽ½º ÄÚ¸®¾Æ¡¯¿¡ Âü¿©Çß´Ù. À̹ø Àü½Ãȸ¿¡¼­ ¹ÎÅÚÀº KºäƼ ÀνºÆÛ·¹ÀÌ¼Ç Á¸ÀÇ ÆÄÆ®³Ê»ç·Î¼­ ¡®KºäƼ Àü¸Á Æ®·»µå(The Future of K-Beauty)¡¯ ¼¼¹Ì³ª ¼¼¼ÇÀ» ÁøÇàÇÏ°í, ¹ÎÅÚÀÇ ¾Ö³Î¸®½ºÆ®°¡ ¼±Á¤ÇÑ KºäƼ Á¦Ç° ¹× ±Û·Î¹ú Çõ½Å ºäƼ Á¦Ç°À» Àü½ÃÇß´Ù.

¼¼¹Ì³ª¿¡¼­´Â ¹ÎÅÚ µ¿³²¾Æ½Ã¾ÆÀÇ ºäƼ ¹× ÆÛ½º³ÎÄÉ¾î ¼ö¼® ¾Ö³Î¸®½ºÆ® Ų¼¾ Âù(KinShen Chan)À» Ưº° ÃÊûÇØ Àεµ³×½Ã¾Æ, º£Æ®³², ű¹, Çʸ®ÇÉ µî ÃÖ±Ù ±¹³» ºäƼ ±â¾÷µéÀÌ ¹Ì±¹°ú ´õºÒ¾î ¼öÃâ ½ÃÀåÀ¸·Î½á Å« °ü½ÉÀ» °®°í ÀÖ´Â µ¿³²¾Æ½Ã¾ÆÀÇ ºäƼ ¼ÒºñÀÚ¸¦ ºÐ¼®ÇÏ°í. ºäƼ ºê·£µå°¡ ÁÖ¸ñÇØ¾ß ÇÒ 3°¡Áö ±âȸ¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇØ ¹ßÇ¥Çß´Ù.

 

À¯È¿¼ººÐÀ¸·Î ±â´É¼ºÀ» ¿øÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ¸¦ È®º¸Ç϶ó

µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ¼ÒºñÀÚ´Â ±â´É¼ºÀ» Áß¿äÇÏ°Ô »ý°¢ÇÑ´Ù. ¹ÎÅÚÀÇ ÃֽŠ¼ÒºñÀÚ µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ÀÇÇϸé ű¹ ¼ÒºñÀÚÀÇ 77%°¡ ÁÖ¸§ °³¼± µîÀÇ ÁÖÀåÀ» ÀÔÁõÇϱâ À§ÇØ ºäƼºê·£µå°¡ °úÇÐÀû Áõ°Å¸¦ Á¦°øÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù. ƯÁ¤ ¼ººÐÀÇ È¿´ÉÀ» °­È­ÇÑ Á¦Ç°À̳ª °úÇÐÀûÀÎ ¼ººÐ Á¶ÇÕÀ» ¼Ò°³ÇØ ºê·£µåÀÇ ½Å·Úµµ¸¦ ³ô¿© ¼ÒºñÀÚÀÇ À̸ñÀ» ²ø°í, Àå±âÀûÀ¸·Î ¡®È¿°úÀû¡¯À̶ó´Â À̹ÌÁö¸¦ ±¸ÃàÇØ ³ª°¡´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù.

 

½Ã¼ú ÈÄ ÇǺΠȸº¹À» µµ¿Í¶ó

µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ºäƼ ¼ÒºñÀÚµé »çÀÌ¿¡¼­ ¹Ì¿ë ½Ã¼ú¿¡ ´ëÇÑ ÀÎ½Ä º¯È­°¡ µÎµå·¯Áö°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù. ¹ÎÅÚÀÇ ¼ÒºñÀÚ µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ÀÇÇϸé Àεµ³×½Ã¾Æ ¿©¼º ¼ÒºñÀÚ°¡ ¿Ü¸ð °³¼±À» À§ÇØ ºñħ½ÀÀûÀÎ ÇüÅÂÀÇ ½Ã¼úÀ» ¹Þ´Â °ÍÀ» Çã¿ëÇÑ´Ù°í ´äÇÑ ºñÀ²ÀÌ 55%¿´´Ù. µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ¼ÒºñÀÚ´Â ´õ ÀÌ»ó ½Ã¼úÀ» µÎ·Á¿öÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ÀÌÁ¦ ½Ã¼ú ÀüÈÄÀÇ ¹Î°¨ÇÑ ÇǺθ¦ ¾ÈÁ¤È­½Ãų ¼ö ÀÖµµ·Ï ´Ù¾çÇÑ ºäƼ Á¦Ç°À» Ž»öÇÑ´Ù. µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼­ÀÇ ½Ã¼ú ÈÄ ½ºÅ²Äɾî Á¦Ç° ½ÃÀå¿¡´Â ¾ÆÁ÷ µÎµå·¯Áö´Â Ç÷¹À̾ ¾ø±â ¶§¹®¿¡ Å« ÀáÀç·ÂÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¹Ì ¿À·¡ÀüºÎÅÍ ¹Ì¿ë ½Ã¼ú¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼ö¿ä°¡ ³ô¾Æ ½Ã¼ú ÀÌÈÄÀÇ ½ºÅ²ÄÉ¾î ·çƾÀÌ Àͼ÷ÇÑ ±¹³» ±â¾÷µéÀÌ ÁøÃâÇÒ¸¸ÇÑ Æ´»õ±âȸ¶ó°í ºÐ¼®µÈ´Ù.

 

ÇǺΠ¼ö¸é°ú À£´Ï½º¸¦ Áö¿øÇ϶ó

°æÁ¦ÀûÀ¸·Î ±ÞºÎ»óÇÏ°í ÀÖ´Â µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ½ÃÀåÀÇ ÀþÀº ¿©¼º ¼ÒºñÀÚµéÀº ½ºÆ®·¹½º °ü¸®¿Í ¼ö¸é °ü¸®¿¡ ÁÖ¸ñÇÑ´Ù. ¹ÎÅÚ°ú Á¦ÈÞµÈ InfegyÀÇ ¼Ò¼È ¸®½º´× µ¥ÀÌÅÍ¿¡ µû¸£¸é Àεµ³×½Ã¾Æ ¿©¼º ¼ÒºñÀÚµéÀº ¼ö¸éºÎÁ·À» ½ºÆ®·¹½º, ¾÷¹«, ÇǺΠ°í¹ÎÀ̶ó´Â 3°¡Áö ÁÖÁ¦¿Í °­ÇÏ°Ô ¿¬°ü Áþ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ ¸ÂÃç ºäƼ ºê·£µå´Â µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê ¼ººÐÀ» ÀÌ¿ëÇØ ÇöÁö ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô Àͼ÷ÇÑ ´À³¦À» ºÎ¿©ÇÏ°í, µ¿½Ã¿¡ ÀüÅëÀÇÇÐÀ» Çö´ëÀÇ ºäƼ ¸®Ãß¾ó¿¡ Àû¿ëÇÏ´Â Çõ½ÅÀûÀÎ ºäƼ Á¦Ç°À» Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.


  

¼¾¼­Å¸¿ö

¶ó½ºÆ® ¿ö Çѱ¹°ú ÀϺ»¿¡¼­ °¡Àå ³ôÀº ±¤°í Á¡À¯À² ÀÚ¶û



±Û·Î¹ú ¸¶ÄÏ ÀÎÅÚ¸®Àü½º ±â¾÷ ¼¾¼­Å¸¿ö(Sensor Tower)°¡ Çѱ¹, ¹Ì±¹, ÀϺ» ½ÃÀåÀÇ ´Ù¾çÇÑ ±¤°í ³×Æ®¿öÅ©º° ±¤°í Á¡À¯À², »óÀ§ ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ ±¤°íÁÖ, Àα⠱¤°í ¼ÒÀç, ±¤°í°¡ ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ±àÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâ µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ¡®Àü ¼¼°è ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ ±¤°í Æ®·»µå ÀλçÀÌÆ®¡¯ ¸®Æ÷Æ®¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. Çѱ¹ ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ ½ÃÀå¿¡¼­ ¸ð¹ÙÀÏ RPG¿Í Àü·« °ÔÀÓÀÇ ±¤°í´Â ÆäÀ̽ººÏ, ÀνºÅ¸±×·¥, ¾Öµå¸÷, ƽÅå, À¯Æ©ºê µî ´Ù¼öÀÇ Àα⠳×Æ®¿öÅ©¿¡ ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô ¹èÆ÷µÇ°í ÀÖ´Ù. ±×Áß ÆäÀ̽ººÏ¿¡¼­ ¡®·¹À̺ì 2¡¯ µî°ú °°Àº ¸ð¹ÙÀÏ RPGÀÇ ±¤°í Á¡À¯À²Àº 72%¿¡ À°¹ÚÇßÀ¸¸ç, ÀνºÅ¸±×·¥¿¡¼­ ¡®½ºÄõµå ¹ö½ºÅÍÁ µî°ú °°Àº ¸ð¹ÙÀÏ Àü·« °ÔÀÓÀÇ ±¤°í Á¡À¯À²Àº 80%¿¡ ´ÞÇß´Ù. Çѱ¹ ½ÃÀå¿¡¼­ ¸ð¹ÙÀÏ ÆÛÁñ °ÔÀÓ ±¤°í´Â ¾Û·¯ºó, ¹ÎƼ±×·² µî¿¡ ÁýÁߵŠÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ ¼¼ ³×Æ®¿öÅ©¿¡¼­ ¸ð¹ÙÀÏ ÆÛÁñ °ÔÀÓÀÇ ±¤°í Á¡À¯À²Àº °¢°¢ 56%, 71%, 61%¿¡ ´ÞÇß´Ù. ¹Ì±¹ ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ ½ÃÀå¿¡¼­ ¸ð¹ÙÀÏ ÆÛÁñ °ÔÀÓÀÇ ±¤°í Á¡À¯À²Àº ¾Öµå¸÷, ¾Û·¯ºó, ¹ÎƼ±×·² ³×Æ®¿öÅ©¿¡¼­ °¢°¢ 34%, 40%, 37%¿¡ ´ÞÇß´Ù. ÁÖ¿ä ¸ð¹ÙÀÏ ÆÛÁñ °ÔÀÓ ±¤°íÁַδ ¡®·Î¾â¸ÅÄ¡¡¯°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ¡®¸ð³ëÆú¸® °í!¡¯¿Í °°Àº º¸µå·ù ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ ±¤°í´Â ´Ù¾çÇÑ ³×Æ®¿öÅ©¿¡¼­ ºñ±³Àû ±ÕÀÏÇÑ Á¡À¯À²À» º¸¿´À¸¸ç, ¾Öµå¸÷, ¾Û·¯ºó, À¯´ÏƼ µî ¿¡¼­ 15%¿¡ À°¹ÚÇÏ´Â ±¤°í Á¡À¯À²À» ±â·ÏÇß´Ù. À¯Æ©ºê¿¡¼­ ¸ð¹ÙÀÏ RPG¿Í Àü·« °ÔÀÓÀÇ ±¤°í Á¡À¯À²Àº °¢°¢ 26%¿Í 43%¿´À¸¸ç, ¸ð¹ÙÀÏ Àü·« °ÔÀÓÀº µ¿½Ã¿¡ ƽÅå°ú ¸ÞŸ °è¿­ ³×Æ®¿öÅ©¿¡µµ ¸¹ÀÌ °ÔÀçµÇ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ¾ú´Ù.


  

È¿¼ºÀÎÆ÷¸ÞÀ̼ǽýºÅÛ

È÷Ÿġ ¹êŸ¶ó ¡®»ý¼ºÇü AI À§ÇÑ ±â¾÷ ÀÎÇÁ¶ó ¿¬±¸º¸°í¼­¡¯ ¹ß°£



AI¡¤µ¥ÀÌÅÍ ÀÎÇÁ¶ó ¼Ö·ç¼Ç Àü¹®±â¾÷ È¿¼ºÀÎÆ÷¸ÞÀ̼ǽýºÅÛ(´ëÇ¥ ¾çÁ¤±Ô)Àº È÷Ÿġ ¹êŸ¶ó(Hitachi Vantara)°¡ ±Û·Î¹ú ½ÃÀåÁ¶»ç±â°ü ESG(Enterprise Strategy Group)¿Í °øµ¿À¸·Î ¡®»ý¼ºÇü AI À§ÇÑ ±â¾÷ ÀÎÇÁ¶ó(Enterprise Infrastructure for Generative AI: A Foundation for Success)¡¯ ¿¬±¸ º¸°í¼­¸¦ ¹ß°£Çß´Ù°í ¹àÇû´Ù. À̹ø ¿¬±¸´Â ¹Ì±¹, ij³ª´Ù, ¼­À¯·´ Àü¿ª IT ¹× ºñÁî´Ï½º ¸®´õ 800¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÁøÇàµÆ´Ù. º¸°í¼­´Â ±â¾÷ ¿î¿µ È¿À²È­ºÎÅÍ Ã¢ÀÇÀû Çõ½Å ÃËÁø¿¡ À̸£±â±îÁö »ý¼ºÇü AI°¡ Àüü »ê¾÷À» ÀçÆíÇÒ ¾öû³­ ÀáÀç·ÂÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ºÐ¼®Çß´Ù. ƯÈ÷ »ý¼ºÇü AIÀÇ ¼º´ÉÀ» ±Ø´ëÈ­ÇÏ°í Á¶Á÷ ³» ½Å·Ú¸¦ ±¸ÃàÇϱâ À§Çؼ­´Â °ß°íÇÏ°í È®Àå °¡´ÉÇÏ¸ç ¾ÈÀüÇÑ ÀÎÇÁ¶ó ±â¹ÝÀÌ Çʼö¶ó°í °­Á¶Çß´Ù. ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ »ý¼ºÇü AIÀÇ ÀáÀç·ÂÀ» ÀνÄÇÏ°í µµÀÔÀ» ¼­µÎ¸£°í ÀÖÁö¸¸, ¾ÆÁ÷ ¸ñÀû¿¡ ¸Â°Ô ¿Ïº®ÇÏ°Ô ±¸ÃàÇÏÁö ¸øÇÏ´Â ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù. ¼³¹®¿¡ Âü¿©ÇÑ ÀÀ´äÀÚÀÇ 97%´Â »ý¼ºÇü AI¸¦ ÃÖ¿ì¼± °úÁ¦¶ó°í ´äÇßÁö¸¸, ÀÀ´äÀÚÀÇ 44%¸¸ÀÌ Æ÷°ýÀûÀÎ °Å¹ö³Í½º Á¤Ã¥À» º¸À¯ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÎÇÁ¶ó¿Í µ¥ÀÌÅÍ »ýÅ°谡 ÁغñµÅ ÀÖ´Ù°í ´äÇÑ ÀÀ´äÀÚ´Â 37%¿¡ ±×ÃÆ´Ù. º¸°í¼­´Â Á¶Á÷ ³» °Å¹ö³Í½º, ÀÎÇÁ¶ó Áغñ, IT ÀÎÀç ºÎÁ·À» »ý¼ºÇü AI Àü·«°ú ½ÇÇàÀÇ Àå¾Ö¹°·Î ²Å¾Ò´Ù. »ý¼ºÇü AI À̴ϼÅƼºê¿Í °ü·ÃµÈ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀúÀåÇÏ°í °ü¸®ÇÒ ¶§ Á÷¸éÇÏ´Â °¡Àå Å« °úÁ¦·Î´Â º¸¾È, ºñ¿ë, µ¥ÀÌÅÍ Ç°ÁúÀ» µé¾ú´Ù. ÀÌ¿¡ ÀÀ´äÀÚÀÇ 71%´Â »ý¼ºÇü AI ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÃßÁø Àü¿¡ ÀÎÇÁ¶ó¸¦ Çö´ëÈ­ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í µ¿ÀÇÇß´Ù. ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ ºñ¿ë Àý°¨Çü ÀÎÇÁ¶ó ¿É¼ÇÀ» Àû±ØÀûÀ¸·Î ¸ð»öÇÏ°í ÀÖÁö¸¸, °³ÀÎÁ¤º¸ º¸È£¿Í µ¥ÀÌÅÍ Áö¿¬ ¹®Á¦µµ ÁÖ¿ä °í·Á »çÇ×À¸·Î º¸°í ÀÖ´Ù. ÀÀ´äÀÚÀÇ 81%°¡ »ý¼ºÇü AI·Î ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼ÇÀ» ±¸ÃàÇÏ°í »ç¿ëÇÒ ¶§ µ¥ÀÌÅÍ °³ÀÎÁ¤º¸ º¸È£ ¹× ±ÔÁ¤ Áؼö¿¡ ¿ì·Á°¡ ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù. 77%´Â »ý¼ºÇü AI °á°ú¸¦ ¼ö¿ëÇϱâ Àü¿¡ µ¥ÀÌÅÍ Ç°Áú ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í µ¿ÀÇÇß´Ù.


  

ºÎ¹Ì

È¿°úÀûÀÎ AI µµÀÔ À§ÇÑ Àü·«Àû Ç÷¹ÀÌºÏ ¹ß°£



Áö´ÉÇü ÅëÇÕ ¹× ÀÚµ¿È­ ºÐ¾ßÀÇ ¸®´õÀÎ ºÎ¹Ì(Boomi¢â)°¡ MIT Å×Å©³î·ÎÁö ¸®ºä ÀλçÀÌÆ®(MIT Technology Review Insights)¿Í °øµ¿À¸·Î ÀÛ¼ºÇÑ »õ º¸°í¼­ ¡®ÀΰøÁö´É Àü·« ¼ö¸³À» À§ÇÑ Ç÷¹À̺Ï(A Playbook for Crafting AI Strategy)¡¯À» ¹ß°£Çß´Ù°í 8¿ù 6ÀÏ(ÇöÁö ½Ã°£) ¹àÇû´Ù. ÀÌ Á¾ÇÕÀûÀÎ ¿¬±¸¿¡´Â Àü ¼¼°è ÃÖ°í °æ¿µÁø ¹× °íÀ§ µ¥ÀÌÅÍ ÀÓ¿øÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ ¼³¹®Á¶»ç¿Í µ¥ÀÌÅÍ ¹× AI °ü·Ã ºñÁî´Ï½º ¸®´õµé¿¡°Ô ½Ç½ÃÇÑ ½ÉÃþ ÀÎÅͺ䰡 Æ÷ÇԵŠÀÖ´Ù. ÀÌ º¸°í¼­´Â ±â¾÷ AIÀÇ µµÀÔ ÇöȲÀ» Á¶¸íÇÏ°í, Çõ½ÅÀÌ ¹ú¾îÁö°í ÀÖ´Â ÀΰøÁö´É ºÐ¾ßÀÇ ÁöÇüÀ» Ž»öÇϱâ À§ÇÑ ½ÇÇà °¡´ÉÇÑ Àü·«À» Á¦½ÃÇÑ´Ù. 2030³â±îÁö AI°¡ Àü ¼¼°è GDP¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â ¾×¼ö°¡ 15Á¶7000¾ï´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ̶ó´Â PwCÀÇ ¿¹Ãø[1] µî°ú °°ÀÌ ¾ß½É¸¸¸¸ÇÑ AI °ü·Ã ¿¹ÃøÀ¸·Î ±â¾÷µéÀÌ °í½ÉÇÏ´Â °¡¿îµ¥ ÆÄÀÏ·µ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡¼­ Àü»çÀûÀÎ ¹èÆ÷±îÁöÀÇ ¿©Á¤¿¡´Â ¿©ÀüÈ÷ ÁÖ¿ä Àå¾Ö¹°µéÀÌ ³²¾Æ ÀÖ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î 2024³â ¹Ì±¹ ±â¾÷ Áß 5.4%¸¸ÀÌ Á¦Ç° ¶Ç´Â ¼­ºñ½º »ý»ê¿¡ AI¸¦ È°¿ë[2]ÇßÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ »óȲÀº AI¸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î È°¿ëÇϱâ À§ÇÑ Àü·«Àû ¹× Á¶Á÷Àû ÀüȯÀÌ ½Ã±ÞÇÏ°Ô ÇÊ¿äÇÔÀ» ³ªÅ¸³½´Ù.


  

âÁ¶°æÁ¦Çõ½Å¼¾ÅÍÇùÀÇȸ

¡®Áö¿ª â¾÷»ýÅÂ°è ¸®Æ÷Æ®-2024 Æ÷Çס¯ ¹ß°£



âÁ¶°æÁ¦Çõ½Å¼¾ÅÍÇùÀÇȸ(ÀÌÇÏ ÇùÀÇȸ)´Â ±âÁ¸ â¾÷Åë°è¿Í Â÷º°È­ÇØ µµ½Ã ´ÜÀ§ÀÇ Ã¢¾÷»ýÅ°踦 Á¤·ÊÀû¡¤°³°ýÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÏ´Â ¡®Áö¿ª â¾÷»ýÅÂ°è ¸®Æ÷Æ®¡¯¸¦ ¹ß°£Çß´Ù. À̹ø º¸°í¼­´Â ¡âÆ÷Ç× Ã¢¾÷»ýÅ°è ÇöȲ ¡âÆ÷Ç× Ã¢¾÷»ýÅ°è Ưȭ»ê¾÷ ºÐ¼® ¡âÆ÷Ç× Ã¢¾÷»ýÅ°è Áø´Ü ¡âÇØ¿Ü»ç·Ê ºñ±³ µîÀÇ ³»¿ëÀ» ´ã¾Ò´Ù. ÇùÀÇȸ´Â Çѱ¹Çü ¡®Startup Genome Report¡¯ ¹ß°£À» ÅëÇØ Áö¿ª â¾÷»ýÅ°迡 ´ëÇÑ ÀÌÇصµ Á¦°í ¹× Á¤Ã¥ ±â¹ÝÀ» ¸¶·ÃÇÑ´Ù´Â °Í¿¡ Å« ÀÇÀÇ°¡ ÀÖÀ½À» °­Á¶Çß´Ù. º» º¸°í¼­¿¡ µû¸£¸é Æ÷Ç× Áö¿ªÀº Àα¸ 10¸¸ ¸í´ç ½Å±Ô ÀÌ°øÇÐ ¹Ú»ç Á¹¾÷»ý ¼ö´Â 48.7¸í(2023³â)À¸·Î Àü±¹ ´ëºñ 3¹è ÀÌ»ó µÇ¸ç, Æ÷½ºÅØ¡¤RISTÀÇ ±¹³»Æ¯ÇãÃâ¿ø ¼º°ú´Â 2023³â ±âÁØ 859°ÇÀ¸·Î Àü³â ´ëºñ 28.6% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, 2022³â ±âÁØ Àü±¹ °ø°ø¿¬±¸±â°ü Æò±Õ ´ëºñ 6¹è ÀÌ»ó µÈ´Ù°í Á¦½ÃµÆ´Ù. ÀÌ´Â Æ÷Ç×ÀÇ ±â¼úÀÎÀç ¹× Áö½Ä ºÐ¾ßÀÇ °­Á¡ÀÌ Ã¢¾÷»ýÅ°èÀÇ °­Á¡À¸·Î ÀÛ¿ëÇÑ´Ù´Â Á¡À» º¸¿©ÁÖ´Â ÁöÇ¥·Î, Æ÷Ç×â¾÷±â¾÷ ´ë»ó ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ÅëÇؼ­µµ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ¿¬µµº° ½Å±Ô ÅõÀÚ¾× ±âÁØ »óÀ§ 3°³ ÇÇÅõÀÚ±â¾÷ÀÇ ´çÇØ ¿¬µµ ½Å±Ô ÅõÀÚ¾× ÇÕ°è´Â 2023³â ±âÁØ Àü³â ´ëºñ 40.7%·Î, 2021³â ÀÌÈÄ Áö¼Ó Áõ°¡ Ãß¼¼·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×¹Û¿¡ Æ÷Ç× Áö¿ªÀº üÀÎÁö¾÷±×¶ó¿îµå¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ¹Ý°æ ¾à 5km À̳»¿¡ 15°³ ÀÌ»óÀÇ À¯°ü±â°ü(´ëÇС¤¿¬±¸¼Ò¡¤½ÇÁõ¼¾ÅÍ¡¤Áö¿ø±â°ü µî)ÀÌ ÁýÀûµÅ ÀÖÀ¸¸ç, ¹ÙÀÌ¿À/¼ö¼Ò¿¡³ÊÁö/³ª³ë µî Ưȭ ºÐ¾ßÀÇ ¿¬±¸°³¹ß ¹× »ç¾÷È­¸¦ À§ÇÑ Ã·´Ü ÀÎÇÁ¶ó°¡ Á¶¼ºµÅ ÀÖ¾î â¾÷ÀÚµéÀÇ Æ÷Ç× Ã¢¾÷»ýÅ°è Àü¹Ý¿¡ ´ëÇØ Àü±¹ ´ëºñ ³ôÀº ¸¸Á·µµÀÇ °á°ú·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.


  

¿£Ä«´åÄÄ

2024³â »ó¹Ý±â ³» Â÷ Æȱâ ÃÖ°í°¡ °Å·¡ ¸ðµ¨ 2À§´Â G-Ŭ·¡½º¡¦ 1À§´Â?



±¹³» ÃÖ´ë ÀÚµ¿Â÷ °Å·¡ Ç÷§Æû ¿£Ä«´åÄÄ(´ëÇ¥ ±è»ó¹ü)ÀÌ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ³» Â÷ Æȱ⠼­ºñ½º ¡®¿£Ä« ºñ±³°ßÀû¡¯ °Å·¡ ºòµ¥ÀÌÅ͸¦ ºÐ¼®ÇÑ °á°ú, ÃÖ°í°¡ °Å·¡ ¸ðµ¨Àº ¡®¶÷º¸¸£±â´Ï ¿ì·ç½º¡¯, °¡Àå ¸¹ÀÌ ÆÇ¸ÅµÈ ¸ðµ¨ 1À§´Â ¡®Çö´ë ±×·£Àú HG¡¯·Î ³ªÅ¸³µ´Ù°í ¹àÇû´Ù. À̹ø ºÐ¼®¿¡¼­ ÁÖ¸ñÇÒ ¸¸ÇÑ Á¡Àº ³» Â÷ Æȱ⠽ÃÀåÀÌ ¼ºÀåÇÏ°í Áß°íÂ÷ Ç÷§ÆûÀ» ÅëÇÑ °Å·¡°¡ È®»êÇϸ鼭 °í°¡ Â÷·® °Å·¡°¡ ²ÙÁØÈ÷ ÀÌ·ïÁö°í ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ¿£Ä« ºñ±³°ßÀû ¼­ºñ½º¸¦ ÅëÇØ °Å·¡µÈ ÃÖ°í°¡ ¸ðµ¨Àº 2019³â½Ä ¶÷º¸¸£±â´Ï ¿ì·ç½º 4.0 V8·Î, 2¾ï911¸¸¿ø¿¡ ÆǸŵƴÙ. À̾î 2021³â½Ä º¥Ã÷ G-Ŭ·¡½º W463b AMG G63 ¿¡µð¼Ç, 2022³â½Ä G-Ŭ·¡½º W463b AMG G63ÀÌ °¢°¢ 1¾ï9380¸¸¿ø, 1¾ï8680¸¸¿ø¿¡ °Å·¡°¡ ¼º»çµÆ´Ù. ±×¸®°í 2021³â½Ä Æ÷¸£½¦ 911(992) Ä«·¹¶ó 4S Ä«ºê¸®¿Ã·¹(1¾ï8300¸¸¿ø), 2013³â½Ä º¥Ã÷ SLS AMG ÄíÆä(1¾ï6960¸¸¿ø)°¡ µÚ¸¦ À̾ú´Ù. »ó¹Ý±â ¿£Ä« ºñ±³°ßÀûÀ¸·Î °Å·¡°¡ °¡Àå ¸¹ÀÌ µÆ´ø ¸ðµ¨ÀÇ °æ¿ì 10À§±îÁö ¸ðµÎ ±¹»êÂ÷¿´´ø Áö³­ÇØ¿Í ´Þ¸® ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â¿¡´Â EŬ·¡½º, 5½Ã¸®Áî µî µ¶ÀÏ ºê·£µå ¸ðµ¨ÀÇ ÆǸŵµ ¸¹ÀÌ ÀÌ·ïÁø °ÍÀ¸·Î È®ÀεƴÙ. ¸ÕÀú °¡Àå ¸¹ÀÌ ÆÇ¸ÅµÈ ¸ðµ¨Àº 2010³â´ë ÁØ´ëÇü ¼¼´Ü ½ÃÀåÀ» À̲ø¾ú´ø Çö´ëÂ÷ÀÇ 5¼¼´ë ±×·£Àú HG¿´´Ù. ´ç½Ã ¿¬°£ 10¸¸ ´ëÀÇ ±¹³» ³»¼ö ÆǸŠ1À§¸¦ ±â·ÏÇÒ ¸¸Å­ Â÷·® º¸À¯ÀÚµµ ¸¹¾Æ ½Ã°£ÀÌ È帣¸ç ÀÚ¿¬½º·´°Ô Â÷·® ±³Ã¼¸¦ À§ÇÑ ÆǸŰ¡ ÀÌ·ïÁø °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. 2À§´Â º¥Ã÷ E-Ŭ·¡½º W213, 3À§´Â ±â¾Æ ¿Ã ´º Ä«´Ï¹ß, 4À§´Â BMW 5½Ã¸®Áî(G30), 5À§´Â Çö´ë ¾Æ¹Ý¶¼ AD¿´´Ù. À̾î 10À§±îÁö´Â Çö´ë ±×·£Àú IG, Çö´ë ¾Æ¹Ý¶¼ MD, Çö´ë ÆÓ·¡¼¼À̵å, ±â¾Æ ¿Ã ´º ¸ð´×, Çö´ë ½ÑŸÆä DM ¼øÀ̾ú´Ù.

[2024-09-01]
 
 
No Á¦¸ñ º¸µµÀÏ Á¶È¸
932 Economic Issue - ¹ÎÅÚÄÁ¼³ÆÃÄÚ¸®¾Æ, ¼¾¼­Å¸¿ö, È¿¼º.. 2024-09-01 180
931 Economic Issue - ¶óÀθ޽ê, Çѱ¹ µô·ÎÀÌÆ® ±×·ì, ´ë.. 2024-08-01 338
930 Economic Issue - ¼îÇÇÄÚ¸®¾Æ, ÇÁ·¹Çø®, ÀÓÆÑÆ®ÇÇÇÃ.. 2024-07-01 505
929 Economic Issue - ¹ÎÅÚÄÁ¼³ÆÃÄÚ¸®¾Æ, ´ëÇг»ÀÏ20´ë¿¬.. 2024-06-01 652
928 Economic Issue - ·çÆ®ÀÓÆÑÆ®, NIQ ÄÚ¸®¾Æ, Àå¾ÖÀθÕ.. 2024-05-01 790
 
    1  l 2  l 3  l 4  l 5  l 6  l 7  l 8  l 9  l 10